在调查上花费大量资金并大力评估
在业界有一种说法： 这家商店将紧随麦当劳，人流绝对不错！” 看来，无论麦当劳和肯德基在哪里开设商店，它们都是黄金市场的象征，我们可以看到麦当劳开设的商店要么在国内外著名的黄金街，要么在五环以外，
[[火]的热闹和不温不火；拥挤的状态总是使人们不得不赞叹其明智的位置选择；麦当劳（McDonald's）开设了一家商店。
为了快速了解发生的情况，我采访了商业选址方面的行业专家，并间接讨论了麦当劳选址的几个关键要素，供投资者参考。 全球快餐连锁巨头麦当劳表示，计划在2008年在中国开设125家门店，以进一步扩大亚洲快餐市场。麦当劳中国区首席执行官Jeff Schwartz表示： 在接受媒体采访时说，除了开设125个新 在2008年，麦当劳还计划在2009年和2010年分别在中国开设150家和175家商店。
在如此快的商店开业频率下，您必须拥有自己的商店开业诀窍。 北京汇博行房地产经纪有限公司董事兼总经理潘浩龙开说：“在快餐连锁餐厅的选址中，城市规划是最重要的，麦当劳也不例外。” 该城市的未来发展趋势包括在位置选择中。 重要原则，这必须是麦当劳成功的重要因素。
一位专业人士告诉作者，麦当劳分配的最大原则是20年租约将保持不变。 因此，在进行决策评估之前，是否在每个时间点都必须开放三个月到六个月的检查。 调查的重点是看它是否与城市规划和发展相吻合，是否将有市政搬迁和周围人口搬迁，以及是否会进入城市规划的红线。 确定进入红线的人不要碰； 确定老化的商业区不设置点。 有前途的商业街和商业区，新开设的大学区和居民区是要考虑的区域。
第二，评估不同商业区中的属性。 包包括人员流动测试，客户能力比较，可见性和便利性考虑等，以获得最佳位置和合理选择。 在了解市场价格，区域划分，项目财产的支持条件以及财产权等基础上，进行收益估算和财务分析，最后确定该地点是否有能力开设麦当劳餐厅。 麦当劳选址的每一步都是基于认真的调查。 ●新城镇，郊区合适的新职位麦当劳在我国的发展无疑是迅速的，现在几乎没有孩子不认识麦当劳的叔叔。 有人说这是麦当劳本地化战略的结果。 但是本地化只是他成功的一方面。 麦当劳最成功的地方在于选址。 它只选择在适合汉堡生存的地方开设商店，因此每个商店都非常成功。
但他们通常不会花费大量资金来开发新市场，而是寻找适合他们的市场； 他们并不认为到处都有发展的空间，而是选择一切。 可以完全复制父存储的地址。 要使用图像隐喻，他们不会为每个人量身定制衣服，他们要做的就是找到可以穿衣服的人。
在北京新城市的规划中，麦当劳还调整了开设门店的地点，选择在新开发的地点（如郊区和新城市）开设大量门店。 在早期开发的顺义，通州和亦庄这三个新城市中，已经开发并出售了大量商品住宅。 麦当劳已经看到了未来的发展前景和潜在的消费者。 因为一项商业调查显示，人们日常消费行为的65％是在居住地完成的。 业内人士认为，顺义，通州和亦庄这三个新城市吸引了麦当劳，因为它们相对靠近市区，并且住宅发展相对较快。
专家提醒麦当劳选址的两个原则
链条的象征 企业发展这是规模扩张，实现此目标的第一步是通过选择合适的商店位置来使分支机构更加标准化并简化总部的运营和管理。 麦当劳连锁经营成功发展的三个优选条件是“选址，选址，选址”。 他们将选择目标市场以加快连锁经营的步伐。
制定了两个主要原则计划，数据等。
首先是市场研究和数据收集。 包括人口，经济水平，消费能力，发展规模和潜力，收入水平，以及预研究企业界的水平，发展机会和增长空间。 商店和大型购物中心的优化组合仔细观察麦当劳快餐店在北京的扩张，人们惊讶地发现麦当劳快餐店几乎都建在大型商业设施旁边。 “大多数商店不可避免地要建在大型商业设施旁边，这是麦当劳区位选择营销策略的常规特征。” 专业分析师认为。 依靠大规模的商业设施，更容易吸引客户。 因为人们经常选择快餐，而不是计划独自去快餐店。 麦当劳的运营商精通业务并了解客户的心理。 他们选择在大型商业设施旁边的商店位置，以弥补大型商业设施的餐饮功能的不足，同时对顾客形成更大的吸引力。 大型商业设施的客户流量增加，为大型商业设施带来了销售收益。 它还使客户比以往任何时候都更愿意在带有快餐店的大型商业设施中购物，因为人们会感到更加方便。 同时，选址的工作程序和工作量也相对简化。 麦当劳快餐店位于大型商业设施旁边，可以省略许多链接。 只要详细分析大型商业设施的客流和组成，就可以分析大型商店的经济效益。
